AUTOR
Juan Carlos Said
Soy Médico de la Universidad Católica. Mi interés por lograr una visión más global e integral de la persona enferma, me llevó a estudiar Medicina Interna en la Universidad de Chile. Esta especialidad se enfoca justamente en la ate… Biografía completa ↓
La ley corta salvó a las ISAPRES y perjudicó a sus afiliados, plantea esta columna. Pero el salvataje durará poco, porque la industria seguirá perdiendo usuarios y no hay medidas para revertir la crisis. El gobierno defiende la iniciativa porque fortalece FONASA. El autor dice que eso está por verse.
Una forma de hacer negocios con la salud está quebrada y otra se abre paso. Eso sugiere esta columna que también describe el modelo de negocio que pueden adoptar las nuevas Isapres para quedarse con los pacientes más sanos y rentables. Las Isapres han muerto, vivan las Isapres.
Miles de personas se han cambiado a Fonasa y han adquirido seguros privados para conseguir mayor protección. Pero la combinación protege menos de lo que pensamos. Fonasa no está preparada para atender al 90% de los chilenos y los seguros pueden cambiar unilateralmente contratos, terminarlos al año o rechazar afiliados con pre-existencias, igual que hacían las isapres.
El gobierno logró extender artificialmente la vida de varias Isapres, pero la situación de la industria es tan crítica como antes. Los usuarios lo saben y por eso hoy se registra una masiva migración a Fonasa, inédita en la historia del sistema. El autor plantea que, en Salud, se está produciendo una reforma “a la mala” e identifica 5 verdades que es clave entender para avanzar en una reforma en serio.
La crisis de las Isapres se debe a que su modelo de negocio solo es rentable cuando sus clientes son jóvenes y sanos y los precios de los planes pueden subir casi sin límite. Dado que esto ya no es posible, están destinadas a desaparecer ahora o en unos años más.